Expositores 2008

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William H. Marquard

William H. Marquard ha trabajado los últimos 25 años como consultor, Ejecutivo de Fortune 200, y observador de la industria.

Como socio de Ernst & Young, estableció y dirigió el proceso de la planeación estratégica de Wal-Mart. Durante este tiempo, las reservas de Wal-Mart se incrementaron por sobre el 600 por ciento de su mejor ascenso de todos los tiempos en Diciembre de 1999. Diseñó y dirigió el proceso de planeación estratégica de Wal-Mart por 3 años ½, luego pasó los últimos siete años compitiendo contra Wal-Mart como ejecutivo de Fortune 200, como proveedor y consultor.

Ha estado como Vice Presidente Ejecutivo de “Fortune 200 consumer goods wholesaler”, y como profesor de Finanzas en la Escuela de Administración Kelloggs del Noroeste de los Estados Unidos.

Actualmente es el presidente y director administrativo de Marble Leadership Partners, Inc., dando consultoría en estrategia y transformación.

Ha dado consultoría a las más grandes organizaciones en 25 industrias, incluyendo Wal-Mart, Walt Disney World, McDonald's, Meijer, CompUSA, y el  U.S. Department of Homeland Security.

Detalles del libro Wal-Smart:

  • Su mensaje: ¿Cómo sobrevivir y prosperar en una industria dominada por Gigantes… o Cómo convertirse usted mismo en un Gigante?
  • El primer libro de su tipo el cual es perspectiva. Responde a la pregunta, “¿Qué hacemos ahora que estamos sumergidos en la economía de Wal-Mart?”
  • Lecciones pragmáticas y 14 casos de estudio del desarrollo de 12 opciones estratégicas que los negocios de cualquier tamaño, industria y país del mundo necesitan tomar para ser salvajemente exitosos.
  • Publicado por McGraw-Hill, en Enero del 2007, con el apoyo de una campaña de marketing nacional.